Tim scrum yang sangat kolaboratif dan dikelola dengan baik sangat ideal untuk pengembangan perangkat lunak yang gesit. Dengan nilai-nilai seperti: keberanian, keterbukaan, komitmen, dan rasa hormat, tim scrum ini menampilkan gaya manajemen yang lebih kolaboratif dan transparan yang diatur untuk menyelesaikan tugas dengan sebaik-baiknya.
Tim scrum terdiri dari berbagai peran yang semuanya bekerja sama untuk menciptakan produk baru dari awal hingga akhir. Scrum master adalah orang yang ditunjuk untuk membuat anggota grup tetap fokus pada proyek. Gaya sprint singkat, di mana metodologi pengembangan perangkat lunak ini mengatur dan menyelesaikan pekerjaan, membutuhkan master scrum untuk melatih dan mendorong tim maju.
Karena master scrum sangat penting untuk tim yang gesit, peran mereka memiliki banyak kewajiban berbeda. Mereka sering diharapkan untuk memberikan visi proyek yang jelas dan koheren, dukungan dan organisasi yang berkelanjutan, dokumentasi yang jelas, dan banyak lagi.
Ada beberapa cara agar scrum master dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan, sambil mempertahankan struktur. Inilah empat di antaranya:
- Memperkuat Kelincahan: Tim scrum harus dapat berubah bentuk dan mengikuti alur proyek. Pengembangan tangkas muncul sebagian sebagai tanggapan terhadap kekurangan dalam metode air terjun. Pengembangan perangkat lunak dengan scrum berfokus pada kolaborasi dan pengorganisasian seluruh tim. Sebagai pemimpin tim, scrum master bertugas membantu tim bekerja sama sekaligus memberikan fleksibilitas. Menjadi gesit dan mudah beradaptasi hanya meningkatkan kemampuan tim untuk bekerja dengan semua masalah yang mungkin timbul selama proyek tipikal.
- Meningkatkan Kecepatan: Sebagai scrum master, adalah tugas Anda untuk membuat tim pengembangan perangkat lunak terus maju bahkan dengan kemunduran. Scrum master bekerja keras untuk mendorong dan mendukung anggota tim dalam upaya mereka memberikan hasil berkualitas tinggi seefisien mungkin. Ini melibatkan dokumentasi yang cermat, mengelola harapan pemangku kepentingan, memberikan perkiraan waktu yang realistis, dan banyak lagi.
- Meningkatkan Komunikasi: Tim scrum dikenal dengan pendekatan kolaboratif untuk pengembangan perangkat lunak. Komunikasi adalah jantung dari kolaborasi ini. Rapat scrum harian adalah cara yang bagus untuk meningkatkan kesuksesan tim. Pertemuan ini biasanya singkat tetapi juga sangat informatif dan bermanfaat. Komunikasi yang berkelanjutan sepanjang proyek adalah sifat yang dimiliki oleh semua master scrum yang efektif.
- Membangun Moral: Seorang master scrum memiliki perspektif yang sangat penting dalam tim, lebih fokus secara global pada semua orang yang terlibat dalam proyek. Bekerja sama dalam gaya yang erat, penting bagi tim untuk tidak hanya bertahan lama, tetapi idealnya mengembangkan kepercayaan dan persahabatan. Menciptakan lingkungan terbuka di mana orang merasa dihargai sangat penting bagi tim. Bahkan ketika semuanya berjalan lancar, penting untuk terus berusaha meningkatkan moral, mendorong anggota tim untuk saling mendukung dan mengatasi konflik secara efektif, jika muncul.
Sementara master scrum mungkin tidak terlibat langsung dalam perangkat lunak pengkodean, desain pengalaman pengguna, atau pengujian QA, peran mereka dalam tim yang gesit sangatlah penting. Mereka tidak hanya cenderung memahami ekspektasi pekerjaan sehari-hari yang lebih terperinci, tetapi mereka juga memiliki pandangan udara yang lebih besar terhadap proyek dan semua orang yang terlibat.
Sementara scrum master mungkin adalah pemimpin utama tim, anggota tim lainnya didorong untuk mengambil tanggung jawab dan inisiatif atas pekerjaan mereka. Banyak yang menemukan bahwa pendekatan kolaboratif dan terorganisir untuk pengembangan perangkat lunak ini menawarkan yang terbaik dalam hal kepemimpinan dan manajemen proyek.